点击图片查看原图
1、言行不一："言"指相关程序文件或"作业指导书"，"行"指具体操作和操作记录。在非关键过程中，"言行不一"可通是一般错误，若在关键过程中，这可能就会造成产品的质量的严重不合格，这违反了"写到的要做到"这一准则。
2、行政命令代替程序：这一现象普遍发生在企业的中高层管理人员身上。常出现某些负责人对工作程序理解不够，用现场指令代替既定的程序。会逐渐使质量体系运作日趋困难，导致质量体系的"各存实亡"。
3、只说不做：工作没有按完整的要求完成，不可避的会对产品埋下质量隐患。发生此类现象主要的原因是职工对工作程序不理解，对自己的工作感性认识，对待工作的态度往往就是不管采用何种方法只要完成任务就行。
4、只做不记：主要是指工作人员在工作过程中不注意记录或不注意保存"原始记录"，具体做了什么，有时连自己也不清楚。做的好坏程度也无法判定。
5、随意强：主要是指随便改变操作程序，而不经过相关部门的同意和签发变通知单。造成产品的质量的波动，破坏生产过程的稳定和连续。
6、概念模糊：在内审中某些部门在执行相关程序文件时理解不够或图省事，错误地把"甲"当成"乙"。